İSTANBUL (AA) - LG Electronics (LG), orta ve uzun vadeli stratejisi "Gelecek Vizyonu 2030"un bir parçası olarak sürekli dönüşüm ve büyümeye odaklanacak.
Şirketten yapılan açıklamaya göre, LG, Seul'deki LG Sciencepark'ta yatırımcıları ve analistleri bir araya getiren bir yatırımcı forumuna ev sahipliği yaptı. Etkinlik sırasında Üst Yönetici (CEO) William Cho, şirketin geçen yıl Gelecek Vizyonu 2030'un duyurulmasından bu yana kaydettiği ilerlemeyi ve stratejik yönünü özetledi ve önemli başarıları vurguladı.
LG, Gelecek Vizyonu 2030 planı kapsamında evler, ticari ortamlar, mobilite ve sanal platformlar dahil olmak üzere çeşitli yaşam alanlarındaki müşteri deneyimlerini birbirine bağlayıp geliştirerek bir "Akıllı Yaşam Çözüm Şirketi" olmayı hedefliyor. Bunu başarmak için şirket, iş portföyünün daha geleceğe yönelik bir modele dönüşümünü hızlandırmayı planlıyor.
Etkinlikte LG, Gelecek Vizyonu 2030 kapsamındaki ara mali ilerlemesini paylaştı. Bu yılın ilk yarısına göre gelirlerde yüzde 8'lik bir artış, yüzde 6 faaliyet karı ve EV/FAVÖK'te bir önceki yıla göre dört kat büyüme ortaya çıktı.
CEO Cho, dört temel yöne odaklanarak LG'nin iş portföyü inovasyonuna yaklaşımını ayrıntılı olarak anlattı. Bu yönler, mevcut önemli işletmelerin tam potansiyelini en üst düzeye çıkarmak, platform tabanlı hizmet modellerini genişletmek, B2B'nin büyümesini hızlandırmak ve LG'ye yeni başlayan işletmeleri teşvik etmek olarak ele alındı.
Mevcut işlerin tam potansiyelini en üst düzeye çıkarmanın ilk yönü, beyaz eşya ve TV gibi olgunlaşmış ana işlerin sınırlamalarının üstesinden gelmeye yönelik bir stratejiyi içeriyor. Buna, abonelik hizmetlerinin beyaz eşya tekliflerine entegre edilmesi ve doğrudan tüketiciye (D2C) satış kanallarının genişletilmesi, müşterilere daha fazla seçenek ve gelişmiş deneyimler sunulması da dahil ediliyor.
İkincisi, genişleyen platform tabanlı hizmet modelleri, dünya çapında satılan yüz milyonlarca LG ürününü içerik, reklam ve hizmetlerden gelir elde etmek için bir platform olarak kullanmaya odaklanıyor. Bunun başlıca örneği olarak, şirketi bir medya ve eğlence platformu güç merkezine dönüştürme hedefiyle webOS reklamcılığı ve içerik işini hızlandırmayı amaçlayan LG Ev Eğlence Sistemleri şirketinin TV işi gösterilebilir. 2018'den bu yana webOS platformu tabanlı reklamcılık ve içerik işinin yıllık büyüme oranı yüzde 64'e ulaştı.
B2B işletmelerinin büyümesini hızlandırma açısından LG, araç bileşenleri, HVAC ve akıllı fabrikalar gibi alanlarda önemli sonuçlar elde ediyor. Bu ilerlemeler, dijitalleşme ve elektrifikasyon gibi pazarın dönüm noktalarıyla yakından uyumlu. LG, 2030 yılına kadar toplam gelirinde B2B payını yüzde 45'in üzerine çıkarmayı hedefliyor. 2021'de yüzde 27 olan B2B payı ise bu yılın ilk yarısında şimdiden yüzde 35'e yükseldi.
LG'nin araç bileşeni çözümleri iş kolu, dijital kokpit gibi yüksek değerli ürünlerin satışının hızla artmasıyla 100 trilyon Güney Kore wonunun (KRW) (74 milyar doları) aşan bir sipariş birikimi elde etti. Şirket aynı zamanda bu büyümeyi desteklemek için küresel üretim ayak izini de genişletiyor. LG, HVAC sektöründe gelişmiş invertör ve ısı pompası teknolojileriyle yüksek verimli pazara liderlik ediyor ve talebin arttığı yapay zeka veri merkezlerine yönelik soğutma sistemleri pazarını aktif olarak hedefliyor. LG ayrıca akıllı fabrika işini yarı iletkenler, ilaç, biyoteknoloji ve yiyecek ve içecek gibi fabrika otomasyonu ihtiyaçlarının arttığı sektörlere genişletmeyi planlıyor.
Şirket, gelecekteki büyümenin temelini oluşturacak gelecek vaat eden yeni iş alanlarına yatırım yapmaya devam ediyor. Ticari robotik sektöründe LG, yapay zeka destekli, yazılım tanımlı robotik yeteneklerinin güvence altına alınmasına odaklanıyor. Elektrikli araç şarjı işinde ise, iş fırsatlarını yakalamak amacıyla önde gelen küresel ortaklarla iş birliği yapıyor.
Açıklamada etkinlikteki konuşmasına yer verilen Cho, piyasada değeri 1 trilyon KRW'nin (740 milyon dolar) üzerinde olan girişimleri tanımlamak için kullanılan 'unicorn' teriminden esinlenerek, yıllık 1 trilyon KRW'nin (740 milyon dolar) üzerinde satış üreten yeni iş modellerini 'unicorn işletmeleri' olarak adlandırdıklarını belirtti.
Cho, "Beyaz eşya abonelik hizmetimiz geçen yıl yıllık 1 trilyon KRW'yi (740 milyon doları) aşarak 'unicorn işletmesi' statüsünü güvence altına aldı. Ayrıca, yakın gelecekte bir sonraki unicorn olması beklenen birçok tohum işletmesi de büyümelerini hızlandırıyor." ifadelerini kullandı.
Gelecek Vizyonu 2030'da belirtilen orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşmak için LG, sürekli olarak iş portföyü inovasyonunu destekleyecek. Şirket, toplam satışların yüzde 50'sini ve işletme karının yüzde 75'ini üç temel odak alanından elde etmeyi hedefliyor. Bunlar, platform tabanlı hizmetlerin genişletilmesi, B2B'nin büyümesinin hızlandırılması ve LG'ye yeni başlayan işletmelerin desteklenmesi.
