'Mahşerin Dört Atlısı' olarak adlandırılan 'suçlama, savunmaya geçme, duvar örme, hor görme' davranışları, evlilikleri olduğu gibi şirketleri de zehirliyor.

'Mahşerin Dört Atlısı' çalışma ortamını zehirliyor

(Bahar YAPICILAR/ İSTANBUL) - Elemental-Value Yönetici Ortağı Serhan Kuseyrioğlu, çalışanlar arasında ortaya çıkan zehirlerin teşhis edilememesi ya da önemsenmemesi durumunda, şirketlerde derin hasarlar yaratacağına dikkat çekiyor.

27 Ocak 2012, İstanbul– İş yaşamının rekabetçi düzeninde, çalışanlar üzerindeki baskı da giderek artıyor. Bu da kişilerin iş yerindeki iletişim biçimlerinde ciddi sorunlar doğurabiliyor. Evlilik psikoloğu John Gottman’ın evlilikler için tanımladığı ilişki zehirleyen faktörler, bu noktada şirket içi iletişimde de boy göstermeye başlıyor. Özellikle takım olarak çalışmak zorunda olan satış, pazarlama, finans gibi birimlerde. Eğer bir şirketteki bir takımın üyeleri arasında 'Mahşerin Dört Atlısı' olarak tanımlanan 'suçlama, dinlemeden savunmaya geçme, duvar örme ve hor görme' davranışları ortaya çıkıyorsa, şirket zehirlenmeye başlamış demek oluyor. Şirketlere değerlendirme ve gelişim konusunda hizmet veren Elemental – Value'nun Yönetici Ortağı Serhan Kuseyrioğlu'na göre, iş yaşamında var olan herkes Mahşerin Dört Atlısı'nın en az biriyle mutlaka karşılaşıyor.

Yönetim kurulu da, ar-ge ekibi de etkilenir
Kuseyrioğlu,“Takım üyeleri arasında birbirini suçlama, bir durumu tartışırken dinlemeden savunmaya geçme, ekipteki diğer kişileri görmezden gelerek ilişkiyi kesip, adeta bir duvar örme ve birbirini hor görme gibi davranışlar varsa, bu sürecin yöneticiler tarafından dikkatle izlenmesi gerekir ” diyor. Serhan Kuseyrioğlu, çalışanlar arasında ortaya çıkan bu davranışların teşhis edilememesi ya da önemsenmemesi durumunda ise şirketlerde derin hasarlar yaratabileceğine dikkat çekiyor.
Bu şartlarda yönetim kurulu, icra kurulu, finans ekibi, satış ekibi, ar-ge ekibi gibi hem yatay hem de dikey ekiplerde görülebiliyor. Kuseyrioğlu, “Durum ne kadar erken fark edilip acil müdahale yapılırsa,  mutlu çalışanların yaratacağı üretken bir iş ortamı ile şirketlerdeki verim kaybı da o kadar hızlı geri dönüyor” diyor.

Elemental – Value Hakkında:
Elemental – Value, ilaçtan hızlı tüketime, finanstan tüketici elektroniğine kadar pek çok farklı sektörde Türkiye’nin önde gelen şirketlerine değerlendirme ve gelişim alanında danışmanlık hizmeti veriyor. Elemental – Value ayrıca, dünyanın en büyük ve ilk Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) onaylı koçluk okulu Coaches Training Institute’nun (CTI) Türkiye temsilcisi ve stratejik ortağı konumunda yer alıyor. Butik olarak hazırlanan değerlendirme süreçlerinin geri bildirimlerinin koçluk perspektifi ile sunulması, Elemental – Value’nun yarattığı önemli bir fark. Elemental – Value CTI eğitimlerinin yanı sıra, kadrosundaki yetenekli yerli ve yabancı sertifikalı koçlarla, üst düzey yönetici koçluğunun yanı sıra, expat koçluğu, satış ekibi koçluğu, Y-kuşağı koçluğu ve ilk 90 gün koçluğu hizmeti de vermektedir. Şirket, insan kaynakları ve üst düzey yönetici araştırma konusunda toplamda 50 yılı aşkın bir tecrübeye sahip olan danışman ekibi tarafından kuruldu.

 

OGÜNhaber